- Han var instruktör, sekreterare, ordförande och kassör i samma person, styrelsen hade absolut inte tillgång till några papper eller koll, berättar Olofsson.
Styrelsen ansåg att de inte hade någon kontroll över föreningen.
- Vi ville ha mer inflytande, men det ville han inte gå med på. Han skulle bestämma allt själv, vilket blev ohållbart.
Framförde kritiken
Enligt Olofsson framfördes också kritiken.- Det var svårt att få insyn. Hade du andra åsikter fick du inget gehör.
I Västerbotten hade ledaren ansvaret för Skellefteå Shotokan Karateklubb. Där bröt sig medlemarna ut och bildade precis som Riviera Karateklubb en ny förening, Guldstaden Shotokan Karateklubb år 2003.
- Det kändes som att pengarna inte gick till klubben. Det var ovanligt höga avgifter, men lite gick tillbaka till klubben. Inkomster och utgifter stämde helt enkelt inte. Dessutom fanns ingen styrelse. Det var bara ett möte vid en träning i början, där han bestämde vilka som skulle sitta i styrelsen, säger Jan Wiklund en av tränarna i föreningen.
Beskrivs som duktig
Det upptäcktes dessutom senare att ledaren där precis som i Piteå Shotokan Klubb fuskat med aktivitetsbidragen. Ledaren fick villkorlig dom och dagsböter (se annan artikel). Instruktören valde då att starta en ny verksamhet under namnet Skellefteå Shotokan Karateförening. Dit följde enligt uppgift 4-5 av de aktiva med, medan resten bildade Guldstaden Shotokan Karateklubb. Föreningen är inte med i STIL-organisationen, men i Svenska budo- och kampsportförbundet.Ledaren beskrivs som en mycket duktigt och kunnig tränare, som inte har klarat av sakerna runt omkring träningen.