Så kan Kappas nya organisation se ut
Smurfit Kappa i Piteå ska öka effektiviteten och lönsamheten. Därför pågår ett intensivt arbete med att jobba fram en ny organisation. PT kan presentera vilka förändringar som diskuteras.
Smurfit Kappa i Piteå ser över sin fabrik. Pär Swärd sitter med i arbetsgruppen som ska hitta förslagen som skapar en effektivare organisation. (Arkivbild)
Foto: Maria Johansson
- Arbetet är inne i en intensiv fas, säger produktionschefen Per Swärd.
Han sitter tillsammans med två andra chefer och representanter för fyra fackliga organisationer med i en arbetsgrupp. Tillsammans ska de leverera ett förslag till vd Dirk Poot den sista mars. Han kommer sedan att ta ställning till det innan förhandlingar om den nya organisationen inleds med facken.
Nya arbetsuppgifter
Arbetet med att ordna den nya organisationen sker förutsättningslöst.
- Vi vänder på många stenar. Det är en översyn av hela organisationen och företaget, berättar Swärd.
Fokus ligger på den egna organisationen.
- Men arbetet berör även externa leverantörer.
De kommande pensionsavgångarna diskuteras - det är inte säkert att alla som slutar ersätts.
- Vi har många naturliga avgångar inom de kommande fem åren och vi tittar på vilka vi kan klara utan att ersätta. Vilka det blir är beroende på deras jobb och vilken kompetens vi behöver i framtiden.
För att ersätta luckorna som uppstår kan en del av personalen få nya arbetsuppgifter.
- Troligtvis kommer det att bli en viss rotation och därmed nya arbetsuppgifter för en del anställda.
Bättre tydlighet
Enligt vad PT erfar kan det också bli tal om att de som närmar sig pensionen erbjuds att gå ner i tid för en viss lön.
Bättre tydlighet är också en fråga som diskuteras.
- Delat ansvar uppfattas ibland som otydligt. Därför är det aktuellt med bättre tydlighet i roller och ansvar, säger Per Swärd.
Vissa av förändringarna beräknas vara klara om några månader, andra genomförs inom tre år.
FAKTA Smurfit Kappas nya organisation
Före jul skrev PT att jobben på Smurfit Kappa i Piteå var räddade för tre år framöver.
En överenskommelse mellan företagsledning och fack ska lotsa verksamheten genom lågkonjunkturen.
Som ett led i det arbetet ska fabriken blir mer effektiv.
En hög lönsamhet ska också behållas trots lågkonjunktur som medför sämre förutsättningar.
Genom att förbättra organisation ska fabrikens ställning stärkas.
En överenskommelse mellan företagsledning och fack ska lotsa verksamheten genom lågkonjunkturen.
Som ett led i det arbetet ska fabriken blir mer effektiv.
En hög lönsamhet ska också behållas trots lågkonjunktur som medför sämre förutsättningar.
Genom att förbättra organisation ska fabrikens ställning stärkas.
Så jobbar vi med nyheter