Kommunerna skriker efter arbetskraft

Arbetsmarknadsläget har ljusnat det senaste året och prognosen är fortsatt positiv, men till detta kan läggas de stora 40-talistkullarna som nu är inne i pensionsåldern. Den personalprognos som Piteå kommun gjort för åren 2006-2015 visar att rekryteringsbehovet ligger på över 3 000 personer. Till stor del, 39 procent, är orsaken till personalbehovet pensioneringar. <h3>Stor omsättning</h3>Måltidspersonalen är en yrkesgrupp som i högsta grad är i behov av nyrekrytering. År 2015 är prognosen att det ska finnas 215 anställda inom måltidsverksamheten. Hela 192 av dessa kommer att vara nyrekryterade under de kommande åren (i snitt 19 nya per år). Ett liknande scenario väntar gruppen kontorsanställda/ handläggare. Av 246 anställda år 2015 beräknas 208 vara nyrekryterade. Kommunen har kartlagt behovet inom all kommunal verksamhet och inom vissa verksamheter ökar dessutom personalbehovet. Dit hör i första hand området äldre och funktionshindrade samt förskolan. Sammanlagt beräknas Piteå kommun ha 198 fler anställda år 2015. <h3>Samarbete i Fyrkanten</h3><BrödFråga>Finns det då arbetskraft att tillgå? </BrödFråga>- I nuläget, ja, men det är svårt att sia om framtiden. Det är ju viktigt att se till att det finns utbildningsplatser på vårdprogrammet och att universiteten möter behoven, säger Agneta Widmark, personalchef i Piteå kommun. Samtidigt jobbar man från kommunens sida med att marknadsföra Piteå och närregionen som ett attraktivt område att bo i. Det är anledningen till ett nära samarbete mellan Fyrkantskommunerna - Piteå, Älvsbyn, Boden och Piteå. I hela Fyrkanten är rekryteringsbehovet nästan 13 000 nya medarbetare fram till 2015. - Vi har ungefär samma personalbehov, det visar den rapport vi tagit fram. Genom att samarbeta kan vi samordna marknadsföringen. Vi kan tydliggöra våra framtida behov och förhoppningsvis locka många unga att stanna kvar och även få hit nya människor. <BrödFråga>Men konkurrerar ni inte om samma arbetskraft? </BrödFråga>- Ja, men vi bedömer att vi tjänar på att marknadsföra Fyrkanten som en arbetsmarknad. Det går ju att pendla mellan kommunerna. Samtidigt konkurrerar vi med många andra arbetsgivare om arbetskraften, säger Agneta Widmark. Fyrkantskommunernas strategiska mål är att vara attraktiva arbetsgivare, men ett möjligt problem är att många kommunala jobb inom exempelvis vård och omsorg är att betrakta som långlönejobb. - Visst spelar lön in, men vi vet att många vill jobba med människor. För oss gäller det att vara en bra arbetsgivare som kan erbjuda trevliga arbetsmiljöer och bra arbetsförhållanden. Det är en utmaning och det är därför vi måste vara aktiva i vår rekrytering, säger Agneta Widmark.