Ägaren ser ingen framtid för Lövholmen
Överens i sak, men det ändrar inte ägarens syn på förutsättningarna för Lövholmens såg. Mbl-förhandlingarna om Pitesågen avslutades i oenighet, trots löntagarkonsultens rapport.
Foto: Robert Lundberg
På plats fanns Setras koncernledningen med Kent Torwald i spetsen, fackliga representanter samt löntagarkonsulten Anders Ek.
Setras koncernchef gav inte några nya eller större förhoppningar för sågen.
Unikt
- Det är inte särskilt sannolikt att det blir en fortsatt försågning vid Lövholmens sågverk, säger han.
Anders Ek är av en annan uppfattning.
Han anser att utredningen ger underlag till att driva sågen vidare.
- Min bestämda uppfattning och klara rekommendation är att Lövholmens såg ska leva vidare, säger han.
Han lyfter bland annat fram de investeringar som gjorts vid Lövholmens såg de senaste åren.
- Investeringarna är unika och strategiska, säger han.
- De är gjorda för att kunna plocka fram kraven på de nya produkter som kunderna ställer.
I rapporten konstaterar han även att det inte finns någon råvarubrist i den norra regionen.
- Jag syftar då enbart på sågtimmer. I den nya virkesbalansutredning som Skogsstyrelsen gjort, märks tydligt att det finns ett överskott, säger Anders Ek.
Setras koncernchef, Kent Torwald, håller i mångt och mycket med löntagarkonsultens rapport.
- I de allra flesta delar delar jag Anders Ek:s rapport. Den skiljer sig i alla fall inte i några väsentliga delar från vår uppfattning i sakfrågan, säger Torwald.
Men att den kommer att förändra koncernens nedläggningsbeslut är föga troligt.
- Situationen är kärv. Även om konjunkturen bottnar inom låt säga ett år, så tar det minst tre till fem år innan träkonsumtionen ute i Europa är tillbaka på normal nivå, bedömer han.
Från fackligt håll har det framförts förslag på att minska antalet skift vid sågarna i Norrbotten och Västerbotten, för att på så sätt övervintra tills konjunkturen vänder uppåt.
Det skulle, enligt Kent Torwald innebära en förlust på ytterligare 40 miljoner kronor per år.
- I det läge vi är nu så har vi inte de förutsättningarna helt enkelt, säger Kent Torwald.
Utvecklingsmöjligheter
Utifrån koncernledningens uppfattningar, med eller utan löntagarrapport, kan förstås spelet om Lövholmssågen uppfattas som kört. Huruvida Setra sen kan tänka sig att låta en annan aktör driva den vidare återstår att se.
Enligt Anders Ek är det både realistiskt och fullt möjligt.
- Det finns enormt stora utvecklingsmöjligheter här. Dessutom finns det en driven personal och folk som kan sköta företaget, säger han.
FAKTA Lövholmssågen
Förhandlingarna mellan fack och koncernledning berör 70- talet anställda vid Lövholmens såg.
Av dessa har drygt 60
tillsvidareanställningar, tiotalet är visstidsanställda. Utöver dessa tillkommer ytterligare sju, åtta underleverantörer.
Efter att Lövholmens såg och sågen i Färila i Ljusdal, med lika många anställda lagts ner, räknar Setra att 2010 göra en resultatförbättring med cirka 100 miljoner kronor.
Nedläggningarna av Lövholmen och Färila motsvarar en årsvolym på cirka 350 000 kubikmeter sågad vara.
Sedan hösten 2007, har Setra totalt minskat produktionsnivån med 25 procent eller med cirka 500 000 kubikmeter.
Mellan åren 2007 och 2008 gjorde Setra Group en resultatförsämring med nära en miljard kronor.
Av dessa har drygt 60
tillsvidareanställningar, tiotalet är visstidsanställda. Utöver dessa tillkommer ytterligare sju, åtta underleverantörer.
Efter att Lövholmens såg och sågen i Färila i Ljusdal, med lika många anställda lagts ner, räknar Setra att 2010 göra en resultatförbättring med cirka 100 miljoner kronor.
Nedläggningarna av Lövholmen och Färila motsvarar en årsvolym på cirka 350 000 kubikmeter sågad vara.
Sedan hösten 2007, har Setra totalt minskat produktionsnivån med 25 procent eller med cirka 500 000 kubikmeter.
Mellan åren 2007 och 2008 gjorde Setra Group en resultatförsämring med nära en miljard kronor.
Så jobbar vi med nyheter