Kenneth BackgÄrd var med och grundade SjukvÄrdspartiet 1994. Han har tillsammans med andra ledamöter aktivt jobbat för att ge alla norrbottningar en bÀttre sjukvÄrd sedan dess. En av de största frÄgorna just nu Àr att införa fler vÄrdplatser i lÀnet.
Hur Àr lÀget inom sjukvÄrden just nu?
â Folk förleds att tro att hĂ€lso- och sjukvĂ„rden Ă€r dĂ„lig, men de som kommer i kontakt med den vet att den Ă€r bra. Det Ă€r ofta mĂ€nniskor som uttrycker sitt beröm. Vi mĂ„ste kommunicera ut att det verkligen görs satsningar för det Ă€r annars lĂ€tt att fĂ„ ett intryck av att inget hĂ€nder. DĂ€remot Ă€r det ett stort problem att mĂ„nga planerade operationer har fĂ„tt skjutas upp, och en del alldeles för lĂ€nge. Att korta ner köerna Ă€r nĂ„got vi kommer jobba med hela 2022 och som mĂ„ste fortsĂ€tta 2023. Klarar vi inte sjĂ€lva av att ge vĂ„rd snabbt Ă€r vi redo att ta in team utifrĂ„n eller skicka patienterna till annan ort eller utomlands, till Finland exempelvis.
Vad vill SjukvÄrdspartiet pÄverka framÄt?
â Att fler vĂ„rdplatser öppnas. I Sverige ligger vi lĂ€gst till med vĂ„rdplatser jĂ€mfört med i stort sett hela Europa, rĂ€knat antal per 1000 invĂ„nare. VĂ„rden har förĂ€ndrats, till exempel med mer titthĂ„lskirurgi, och dĂ„ behövs sĂ€llan vĂ„rdplatser men det har drivits för lĂ„ngt. VĂ„rdpersonal mĂ„ste ibland Ă€gna mycket tid till att leta vĂ„rdplatser vilket inte Ă€r acceptabelt. Det finns sĂ€ngar och rum men inte tillrĂ€ckligt med personal. En stabilare, tryggare och lugnare arbetsmiljö behövs pĂ„ alla vĂ„ra vĂ„rdinrĂ€ttningar.
Vill du veta mer om SjukvÄrdspartiet? Klicka hÀr!
Varför Àr det brist pÄ sjukvÄrdspersonal?
â Vi ligger geografiskt dĂ„ligt till hĂ€r i Norrbotten, med lĂ„nga resor till syd- och mellansverige. Regionen mĂ„ste konkurrera med kommuner och bemanningsföretag. Sen har vi ocksĂ„ haft stora pensionsavgĂ„ngar och utbildningssystemet har inte hĂ€ngt med. Vi har beslutat om satsningar pĂ„ sköterskegrupperna motsvarande 99 miljoner kronor, vilket berör cirka 2000 sköterskor. Vi har ocksĂ„ satsat 13 miljoner kronor pĂ„ undersköterskor och medicinska sekreterare.
Hur kan vi lösa detta?
â Finns det inte nog med egen personal och det inte gĂ„r att anstĂ€lla, sĂ„ mĂ„ste vi hyra in, nöden har ingen lag. Bristen Ă€r stor i hela Sverige. Vi ska helst göra det sjĂ€lv sĂ„klart, speciellt med tanke pĂ„ att allt drivs med skattepengar dĂ€r sjĂ€lvklart kostnaden Ă€r en viktig faktor. Vi har sĂ„ pass bra ekonomi, att vi kan hyra in personal Ă€ven om situationen inte Ă€r optimal. Helt enkelt för att patienterna kommer först. VĂ„rdplatserna mĂ„ste till, det mĂ„ste göras pĂ„ det ena eller andra sĂ€ttet, punkt.
Vad Àr era tankar om patientsÀkerhet?
â Den ska alltid komma först. NĂ€r vi inför filialer och servicepunkter minskar resandet vilket blir ett lyft för patientsĂ€kerheten och den enskildes hela livssituation. Det blir Ă€ven en miljö- och ekonomifrĂ„ga. Till exempel en kvinna i Korpilombolo som Ă„ker sjuktransport i taxi till Pajala en till tvĂ„ gĂ„nger i veckan, en strĂ€cka pĂ„ cirka 5 mil enkel vĂ€g, behöver resor för tusentals kronor. Det behövs inte mĂ„nga sĂ„dana resor innan en undersköterska för provtagning eller servicepunkt blivit finansierad.
Vad tror du om framtiden i Norrbotten?
â Jag tror det kommer bli en utveckling i och med den gröna omstĂ€llningen i vĂ„r industri, bland annat nĂ€r det gĂ€ller stĂ„lproduktionen hĂ€r i lĂ€net. GĂ„r allt i lĂ„s kommer vi sĂ„ smĂ„ningom att behöva 100 000 fler invĂ„nare till Norrbotten vilket förhoppningsvis kan hĂ€nda inom en 20-Ă„rsperiod. Det kommer stĂ€lla krav pĂ„ affĂ€rsutbud, butiker, restauranger, kultur och inte minst sjukvĂ„rden. MĂ„nga invĂ„nare flyttar frĂ„n lĂ€net men jag tror att fler kommer stanna och vĂ€nda tillbaka, om allt faller pĂ„ plats. Jag tror pĂ„ en ljus framtid.