Det är kommunledningen som skadar Älvsbyn

Ett av kommunalrådet Johan Dahlqvists (M) viktigaste uppdrag, så som han själv uttryckte det efter makttillträdet, var att sälja in varumärket Älvsbyn. Ett drygt år efter valet kan vi lugnt konstatera att Älvsbyalliansen skadat ”varumärket” bortom all igenkänning.

Det är de högsta cheferna och den politiska majoriteten i Älvsbyn som skadat kommunens "varumärke" Johan Dahlqvist. Inte den granskning och upprördhet som ert agerande och era beslut lett till. (Arkivbild)

Det är de högsta cheferna och den politiska majoriteten i Älvsbyn som skadat kommunens "varumärke" Johan Dahlqvist. Inte den granskning och upprördhet som ert agerande och era beslut lett till. (Arkivbild)

Foto: Emil Larsson

Ledarkrönika2023-11-30 15:00
Det här är en krönika. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Efter att Dahlqvist och hans kollegor i Älvsbyalliansen försökt ducka konsekvenserna av sitt agerande, det som nu kallas för LVU-skandalen, så kom frågorna från oppositionen äntligen upp till debatt i fullmäktige. Nästan två månader efter DN:s avslöjande om att pappan utreds för barnpornografibrott. Tre månader efter det lagvidriga beslutet togs om att riva upp barnens LVU-placering.

Ett beslut som gjorde barnen rättslösa. De gavs inget juridiskt ombud, ingen, varken politiker eller inhyrda konsulter träffade eller lyssnade på barnen innan beslutet togs. Konsekvenserna för barnen känner vi till nu. Det hade aldrig hänt om kommunen följt sina rutiner, upphandlat konsulter enligt lagen om offentlig upphandling och om man hade haft tillit till sin personal och de uppgifter man hade om föräldrarna.

Vad är det då de styrande politikerna säger i fullmäktige? Dahlqvist tycker att den debatt som med rätta följt av kommunens rättshaveri ”inte gynnar Älvsbyn” och kommunens ”varumärke” och att granskningen och debatten ”gått för långt och måste upphöra”.

Peter Lundberg (KD), tidigare ordförande för socialutskottet och i allra högsta grad ansvarig för det som skett, valde att angripa Piteå-Tidningen och misstänkliggöra den oberoende journalistik som ledde till avslöjandet av det maktmissbruk han ägnat sig åt. Grävande journalistik som sedan bekräftats av både DN, SVT och Sveriges Radio i olika uppföljningar.

Liberalernas ordförande i Älvsbyn, Göran Stenlund, går så långt som att kalla uppdagandet av maktmissbruket och rättsskandalen som drabbat tre barn för en ”häxprocess” som bedrivs på ”ett vidrigt, oacceptabelt och oparlamentariskt sätt”.

Det är som att Älvsbyns kommun inte har något som helst begrepp om hur man bedriver kriskommunikation. Jag har ett tips, PR-byrån Westander ger 10 kostnadsfria råd om detta. Jag har inte utrymme att återge alla, men här är några av de mest relevanta.

  • Respektera mediernas roll. Ha ett öppet förhållningssätt till journalister och respektera mediernas granskande uppdrag. Det här misslyckas Älvsbyns ledning fullständigt med. Trots att Peter Lundberg dessutom är anställd kommunikatör i kommunen. Katastrofalt.
  • Bygg en öppenhetskultur. Arbeta för en öppen kultur där kritiska röster kan göra sig hörda. Med en sluten och auktoritär kultur riskerar en organisation i stället att anställda går till media. Det är uppenbart att det senare är fallet i Älvsbyns kommun.
  • Var tillgängliga. Prioritera tillgänglighet för att svara på mediernas frågor. Både socialchef, kommunchef och kommunalråd har varit ytterst svåra att få att svara på frågor, särskilt kommunalrådet. Man har hoppats på att det ska blåsa över.
  • Visa empati. Ta kritik på stort allvar och visa att ni förstår omvärldens upprördhet. Att förminska problemet kan tolkas som nonchalans. Det har visats ytterst lite empati för vad barnen utsatts för, nära nog ingen förståelse för den upprördhet, chock och kritik som kommunens agerande i LVU-skandalen har lett till.

Den blåbruna alliansen i Älvsbyn har visat att man inte är uppgiften mogen. Tre barn har blivit utsatta för maktmissbruk och ett rättshaveri, men varken högsta cheferna eller de folkvalda politikerna tar ansvar för de fel som begåtts.