Intensiven på Sunderbyn, vad händer?
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.
Hur kan detta vara möjligt? Hur kan man vända på detta, till något positivt, där personalen så innerligt väl behövs och inte nog med det, utan hitta en konstruktiv lösning där personalstyrkan utökas, så att den blir i balans utifrån det ökade arbetstryck som uppstått när sjukhuset fått ta emot fler akutpatienter med anledning av förändrad organisation.
Som landstingspolitiker ser jag i dagsläget bara ett fokus framför mig, nämligen att det måste gå fort fram till en positiv lösning. Med följande utgångspunkt som riktmärke att ta fasta på, nämligen att personalen är sjukvårdens främsta resurs, samt sektionschef Ivar Wizelius kloka tips till landstingsledningen, borde det finnas underlag till en positiv slutlösning där alla allt från patienter till personal kan mötas och se framemot en positiv framtid!