Region Norrbotten påverkas, liksom många andra regioner, av en svår ekonomisk situation. Under pandemin räddades ekonomin av ökade statsbidrag från en S-ledd regering. Men de senaste årens inflation har orsakat ökade kostnader för både pensioner och inköp.
En stor del av underskotten beror på tillfälliga värdeminskningar i regionens pensionsplaceringar, till följd av Trumps tullkrig. Precis som för en vanlig pensionssparare kan det se ut som en förlust när börsen går ner, men det betyder inte att några pengar har försvunnit. Det faktiska utfallet beror på hur börsen utvecklar sig till årsskiftet.
Samtidigt har vi en regering som valt att prioritera skattesänkningar för de välbeställda framför välfärden. Ett tydligt exempel är att de riktade statsbidragen till vården minskat från 240 miljoner kronor i fjol till 53 miljoner i år.
För att nå en ekonomi i balans har vi gett verksamheten i uppdrag att genomföra programmet Tillgängliga för Norrbottningen, som fokuserar på kortare köer, fler vårdplatser, bättre planering och större samordning.
För att se till att vi använder befintliga resurser på ett effektivt sätt måste vi se till att patienter får rätt vård på rätt plats. Därför fokuserar vi även på att vi bli mer träffsäkra i våra rekryteringar, så att bemanningen möter behoven i vården bättre.
Genom att stärka den nära vården kan vi erbjuda invånarna en tillgängligare vård, ofta närmare hemmet. Det betyder färre onödiga resor, och ett minskat tryck på den specialiserade vården, så att de med allra störst behov av vård också får den vård de behöver.
Vi investerar samtidigt i innovativa lösningar som egenmonitorering, digitala vårdingångar och AI-lösningar för ökad tillgänglighet och för att använda resurserna mer effektivt.
När vi tog över 2022 möttes vi av en sargad organisation med rekordlånga köer och låg tillit till oss som arbetsgivare. Det tar tid att vända en sådan utveckling, men vi är på god väg. Sedan vi tog över har vi lyckats öka norrbottningarnas förtroende för vården från 44 till 55 procent, och genom att minska kostnaderna för hyrpersonal med 234 miljoner kronor har vi har kunnat anställa fler i egen regi.
Vi är medvetna om utmaningarna som kvarstår, och att det krävs långsiktiga och hållbara lösningar. Därför är vi öppna för en bred dialog om vad som är bäst för Norrbotten framöver. En större samsyn kommer att vara avgörande för att skapa en stark, hållbar ekonomi och en sjukvård som möter invånarnas behov på bästa sätt.