Insändaren och chefernas svar illustrerar hur det fungerar

"Det krävs fyra chefer för att besvara insändaren. Fyra chefer som går ihop för att formulera ett svar som ska låta så bra som möjligt på pappret, tyvärr", skriver insändarskribenten. (Arkivbild)

"Det krävs fyra chefer för att besvara insändaren. Fyra chefer som går ihop för att formulera ett svar som ska låta så bra som möjligt på pappret, tyvärr", skriver insändarskribenten. (Arkivbild)

Foto: Simon Olofsson/Frilans

Insändare2024-12-02 08:00
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Replik

Svar på insändaren: "Vi i äldreomsorgen vill kunna vårda de boende".

Trött undersköterska uttrycker hennes ambitioner att kunna utföra ett gott arbete, vilket hon menar utifrån ett psykiskt, fysiskt, socialt och själsligt perspektiv. Fina värderingar som våra undersköterskor står för och som arbetsgivare bör (måste) vara rädd om. Hon beskriver också den verklighet som gör att dessa värderingar omöjliga att leva upp till.

Det krävs fyra chefer för att besvara insändaren. Fyra chefer som går ihop för att formulera ett svar som ska låta så bra som möjligt på pappret, tyvärr.

Undersköterskan får rådet att rapportera arbetsförhållandena till närmaste chef, vilket hon tydligen gjort, men det enda gruppen fått höra är att det inte finns pengar och allt fortsätter som vanligt. Är det inte en chefs uppgift att ta reda på hur personalen mår, innan sjukskrivning är ett faktum?

Anser att denna insändare och chefernas svar illustrerar hur det fungerar i vår kommun. Den lilla människans kamp mot hierarkin.

Det finns annat att spara på än äldrevården! Som insändarskribenten skriver: ”kommunen har råd med höga fallskärmsavtal och ofta höga löneförhöjningar till olika chefer”. Vad kommunen behöver göra är att minska på administrativ personal inom offentlig sektor till förmån för personalen på golvet.

Att kommunen är rädd om sin personal inom vård och omsorg stämmer inte. I så fall skulle man inte lägga ner Rosågränd. Ett boende som fungerat väl i många år och som inte kostar mer än andra boenden. Trots att personalen motsatt sig en stängning, så tvingas dom bort från sin arbetsplats i Rosvik. Oklart om dom har möjlighet att vara kvar i kommunens tjänst.

Inte nog med det. Kommunen lämnar Rosågränds fina lokaler utan att det finns en spikad plan för hur dessa ska användas. I PT går att läsa i Patric Lundströms insändare att det är enbart lokalerna man sparar på.

Vidare i PT går att läsa fastighetsförvaltningschef Jan Ställs utsago att det är både kostsamt och onödigt med lokaler som inte används. Även om kostnaden för Rosågränds tomma lokaler tas från en annan av kommunens budget, så är det vi skattebetalare som står för notan.

Som skattebetalare är det viktigt att kommunen inte slösar med våra skattepengar. Varje skattekrona räknas. Jag är så besviken på kommunens oförmåga att lyssna och förstå. Har inte kommunen lärt sig något av Evelina-fallet som hela Sverige fått kännedom om?

Slutligen vill jag rikta en uppmaning till kommunen: Lyssna, gör om och planera långsiktigt.

Gunilla Ogestad