Rekrytering är något som alla företag genomför förr eller senare. Därför är det viktigt att som en del av processen tänka igenom situationen innan processen börjar. Rekrytera smartare har kommit att bli allt viktigare eftersom det utgör en konkurrensfördel då det ger ekonomiska fördelar för företagen. Det som tyvärr händer allt oftare är att arbetsgivare väljer bort unga människor, äldre människor, invandrare och personer med olika funktionshinder.
Det här innebär i dagsläget att det är en mycket snäv grupp av människor som arbetsgivarna har att välja mellan, och samtidigt jagar alla samma talanger. Det här innebär i dagsläget att samtidigt så väljs många kompetenta och duktiga människor bort. Vi kan se det som att det finns en snäv ram och de som inte passar inom den ramen hamnar i dag utanför, och får därmed svårt att få in en fot och etablera sig permanent på arbetsmarknaden.
För att rekrytera smartare så måste arbetsgivarna tänka mycket bredare och inkludera fler i sitt rekryteringsunderlag, och därmed agera utifrån ett mångfaldsperspektiv. Det handlar också om att göra organisationerna mer heterogena i stället för som i dag där organisationerna blir alltmer homogena och där det råder ett skadligt groupthink.
I dag är det tyvärr som så att en del arbetsgivare och rekryterare inte är medvetna om att de diskriminerar och de saknar ofta kunskaper om diskrimineringslagen, som förbjuder diskriminering baserat på kön, etnicitet, religion, sexuell läggning och så vidare. Det som är speciellt angående diskriminering i arbetslivet är att det råder en så kallad omvänd bevisföring, och det innebär att den som anklagas för att diskriminera måste bevisa att företaget eller myndigheten inte har diskriminerat. Det normala är annars att den som anklagar någon för ett brott måste kunna bevisa det som påstås annars faller hela ärendet platt till marken.
Kanske är ett av problemen med det traditionella sättet att rekrytera att rekryterare eller HR-personal påverkas medvetet eller omedvetet av sina fördomar, eller av att bristfokus alltid varit i centrum. Därför måste de som rekryterar bli mer medvetna om sina fördomar, och att se vad individen tillför verksamheten, i stället för att envisas med att bara se individens brister. För att få till ett uppvaknande så tror vi därför på utbildning, föreläsningar och även debatter som väcker nyfikenhet. Detta då just ett sådant tillvägagångssätt kan leda till nästa steg framåt för de som är nyfikna.
Vi vill därför uppmana arbetsgivare att rekrytera smartare eftersom de då får en bredare bas att välja från och då kan fler lättare hitta rätt person till rätt plats. Att rekrytera smartare leder också till att arbetsgivarna får organisationer som är mer heterogena, vilket är bra både för organisationerna och för samhället som helhet.